Scalable Cities Conference

Ein Netzwerk von 134 Städten und 28 Smart Cities and Communities

Dieser Geist der Zusammenarbeit knüpfte nahtlos an die Einführung von Scalable Cities durch Philippe Fournand an. Seit ihrem Start im Jahr 2014 ist die Initiative zu einem Netzwerk von 134 Städten gewachsen, das von 28 Smart Cities and Communities- und Positive Energy Districts-Projekten unterstützt wird, und hat mehr als 500 replizierbare Lösungen entwickelt. Im Laufe der Zeit hat die Initiative 23 Maßnahmenzuschüsse (insgesamt über 1 Million Euro) vergeben, 22 Expertenberichte erstellt und 33 Roadshows und 41 europäische Veranstaltungen organisiert. Neben den beeindruckenden Zahlen hat Scalable Cities eine echte Community aufgebaut: Menschen radeln durch den Schnee von Brüssel nach Amsterdam, fahren von München nach Lyon oder verbringen sogar 34 Stunden mit dem Zug durch Europa, um die Smart City Expo zu besuchen. Diese Geschichten erinnern daran, dass es beim Klimaschutz ebenso um Menschen wie um Politik geht.

Hans-Martin Neumann (Stadt Linz) stellte die Folgenabschätzung zur Replikation vor und betonte, dass politische Unterstützung, frühzeitige Einbindung der Stakeholder, zweckmäßige Governance, kontextuelle Anpassung und abgestimmte Finanzierung für die Ausweitung und Replikation von Smart-City-Lösungen von entscheidender Bedeutung seien.

Smarter Together Wien

Bojan Schnabl wurde als Vertreter von Smarter Together Wien gebeten in einem „Inspirierenden Kurzvortrag“ die Erfolgsfaktoren des Wiener Projektanteils dazustellen. Dabei ging er auf die notwendige Führungsrolle der Stadt ein, das Einbeziehen der Mitarbeiter der Stadt Wien und aller Projektakteure in den kokreativen Prozess sowie die Notwendigkeit die „Geschichte“ gemeinsam mit den Menschen vor Ort zu erzählen. Auch Gamification oder das sog. „Governance Learning“ nannte er als Teil der Erfolgsgeschichte, die seit Projektende noch zahlreiche langfristige Ergebnisse (engl. „Outcomes“) lieferte.

In den Workshops schließlich zeigte sich, dass die klimagerechte energetische Transformation von Wohnraum in Wien als Teil des Grundrechts auf Wohnen angesehen wird und da deshalb auch gefördert wird, weil Marktmechanismen allein das Grundrecht auf Wohnen – und klimagerechte Transformation nicht gewährleisten können, weshalb eben notwendigerweise sozial orientierte Förderinstrumente auf Budgetmittel zurückgreifen müssen. (Abs. Ergänzt)

Klimaneutrale Städte sind erreichbar, wenn Bürger, Kommunen, Unternehmen und Forscher zusammenarbeiten.

Frans Veerspek, Vorsitzender des Koordinierungsrats, blickte auf vergangene Herausforderungen und den Weg in die Zukunft zurück und betonte, dass die Initiative „Scalable Cities“ wichtige Kapazitäten aufgebaut habe, um Städte zu Mission Cities zu machen. Die Skalierung erfolgreicher Pilotprojekte sei jedoch nach wie vor eine große Herausforderung. Städte müssten dringend handeln, langfristige Investitionen sichern und die Zustimmung der Bürgerinnen und Bürger gewinnen. Andernfalls drohe die Klimawende zu stagnieren. Die Diskussionsteilnehmer, darunter Philippe Froissard, Sylvain Godinot, Frederik Ceulemans, Frans Verspeek und Mimi Eelman, waren sich einig, dass erfolgreiche Projekte starke Allianzen bilden, bei sich bietenden Gelegenheiten schnell skalieren, ehrlich mit Fehlern umgehen und die Bürgerinnen und Bürger als treibende Kräfte des Wandels und nicht als nachträgliche Überlegungen einbeziehen müssten.

Dieses Thema wurde auch in den Diskussionen über die Lebensqualität in Städten thematisiert. Die Referenten Thomas Osdoba, Christoph Gollner, Judith Cazas, Han Vandevyvere, Samuel Linzau und Lisa Enarsson betonten, dass Klimaneutralität mit Lebensqualität einhergeht. Gleichzeitig betonten sie den Wert frühzeitiger und kontinuierlicher Bürgerbeteiligung, der Anpassung an lokale Gegebenheiten und der Schaffung von Räumen, die den Bedürfnissen der Gemeinschaft entsprechen. Die Sitzung zu Politik und Lebensqualität wurde von Veronika Cerna moderiert, deren Moderation den Fokus auf praktische, bürgernahe Ergebnisse legte. Von Parks, die mit Beteiligung von Kindern gestaltet wurden, über Workshops, die Konfliktgruppen zusammenbrachten, bis hin zu Plattformen, die bereits zum Handeln motivierte Bewohner unterstützen, war die Botschaft klar: Erfolgreiche Klimawenden stellen die Menschen in den Mittelpunkt.

Die Teilnehmer nahmen die Dynamik des zweiten Tages mit und erkundeten die Lyoner Stadtteile Part-Dieu und Confluence. Sie besuchten Energiegemeinschaften, Projekte für kohlenstoffarme Mobilität, energieeffiziente Gebäude und Positive Clean Energy Districts. Zu den Stationen zählten der Bahnhof Gare de la Part-Dieu, das Gebäude H7 mit seinem Solardach, die Wohnanlage Ydeal, in der die Bewohner Solarenergie gemeinsam nutzen, das innovative Gebäude 2226 sowie die Plätze Charles Béraudier und Mandela, die integrierte Mobilitätslösungen präsentierten.

Am Nachmittag standen Präsentationen der besten Beispiele der einzelnen Reisen im Mittelpunkt. Im Rahmen des Projekts RESPONSE erkundeten die Teilnehmer den Stadtteil Fontaine d’Ouche in Dijon. Das Projekt reduzierte den Energieverbrauch von Gebäuden und leistete gleichzeitig Pionierarbeit für Frankreichs größtes kollektives Eigenverbrauchsprojekt. Weitere Sitzungen befassten sich mit den Herausforderungen der Gebäudesanierung und digitalen Zwillingsansätzen zur Dekarbonisierung der Mobilität in Barcelona, ​​Lyon und Kopenhagen. Beispiele von +CityxChange, ATELIER und GrowSmarter unterstrichen den Wert einer engen Zusammenarbeit zwischen lokalen Behörden und Bürgern.

Auch die Empfänger des Scalable Cities Action Grant standen im Rampenlicht. Aus Lettland demonstrierte die Liepaja Smart City Roadmap die Kraft des Lernens von Stadt zu Stadt durch ein Mentoring mit Valencia. Das RECure-Projekt aus Modena, Italien, führte ein neues Governance-Modell für Gemeinden im Bereich erneuerbare Energien ein. Das MOPED-Projekt aus Debrecen, Ungarn, ließ sich bei der Entwicklung eines Positive Energy District Living Lab in einem Kindergarten vom IRIS Smart Cities Living Lab in Göteborg inspirieren. Der Tag schloss mit World Café-Sitzungen ab, bei denen die Teilnehmer Erfahrungen austauschten und gemeinsam die nächsten Schritte für die Skalierung von Energiegemeinden, sauberer Mobilität, effizienten Gebäuden und Positive Clean Energy Districts in ganz Europa entwickelten.

Der letzte Tag konzentrierte sich auf die Skalierung von Positive Energy Districts. Die Diskussionen umfassten Finanzierung, Governance und technische Lösungen sowie inspirierende Fallstudien. Lugano, Schweiz, hat digitale Anleihen im Wert von rund 400 Millionen Euro emittiert, während das Republica-Projekt in Amsterdam fortschrittliche Energiespeicher, lokale Märkte und nachhaltige Baupraktiken kombinierte, um ein lebendiges, gemischt genutztes Viertel zu schaffen. In Évora, Portugal, wurden bei sensiblen Nachrüstungen an UNESCO-Welterbestätten Photovoltaikglas, Oberlichter und Dachschindeln verwendet, die sorgfältig so konzipiert wurden, dass sie nicht sichtbar sind.

Die Redner betonten die Bedeutung des Aufbaus von Ökosystemen, die Kommunen, Unternehmen, Bürger und Investoren miteinander verbinden. Sie unterstrichen zudem die Notwendigkeit zuverlässiger Daten, einer langfristigen Governance und des Bewusstseins für Finanzierungslücken. Dirk Ahlers von der NTNU erinnerte die Teilnehmer: „Ein Positive-Energy-Viertel ist ein Prozess, kein Produkt.“ Carola Bosio vom ASCEND-Projekt hob drei wesentliche Voraussetzungen für die Skalierung hervor: eine starke Governance, ein klares Kostenverständnis und vertrauenswürdige Daten. Mimi Eelman aus Amsterdam brachte die Perspektive der Städte ein und merkte an, dass Positive-Energy-Viertel das städtische Leben verbessern können, der Erfolg jedoch eine solide Beschaffung, Räume zum Testen neuer Lösungen und engere Verbindungen zu Start-ups erfordert.

Die Konferenz schloss mit einer optimistischen Note: Klimaneutrale Städte sind erreichbar, wenn Bürger, Kommunen, Unternehmen und Forscher zusammenarbeiten. Die Initiative Scalable Cities bietet Möglichkeiten zum Wissensaustausch, zum Testen innovativer Lösungen und zum Aufbau dauerhafter Partnerschaften. Mehr als nur Zahlen hat sie eine lebendige und vernetzte Gemeinschaft aufgebaut, die sich engagiert